日前，市纪委监委驻市城市发展集团纪检监察组查落实落细，建成“清廉项目”数字化系统，在全公司推广运用。

“探索建立数字化系统，就是要注重整改落实线上督办、问题线索动了纠治并举，数字赋能下的监督优势正在转化为看得到的治理效能。”广元城投置业有限公司董事长郭鹏介绍，该系统积极探索运用大数据手段构建数字监督渠道，增强精准发现问题能力，提升监督检查问责效能，是促进企车驶入发展快车道的重要“先手棋”。

据了解，该系统主要围绕房地产开发管理类数字化集成应用和数据了项目概况、计划编制、计划执行、计划监控、计划考核、会议管理、表管理八大模块。一旦有关数据经过系统与预设“阈值”实时比对后显被自动贴上红色预警标签，预警事项、时间和比对判别依据一目了然。纪检专员接收到预警后，立即通知相关负责人线下整改、汇报完成，线上预警才会从红色降级。整改不完成，预警不变色，监督就持续跟进，年终汇总全年任务数据，纳入绩效考核计算。通过数字化系统运用，发挥“数”与“智”强化日常监督、提升企作用，数字化系统就像数据时代的监督“CT”机，设置好算法，运用红黄绿三色亮灯预警，时刻掌握小微权力运行是否“健康”，防止“小毛病”变成“大问题”。