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创新督查督办机制,加强效能监察
   发布日期:2018-04-04    点击:2680   
 

为落实作风纪律深化年工作要求,公司在抓大项目、促大发展上下功夫,监察室积极参与,出谋划策,与各科室通力协作,扎实抓好市级重点项目推进,结合各项目实际,制定《创新督查督办机制,加强效能监察工作方案》,确保年内投资目标完成。

强化执纪监督,督促工作落实。建立健全监管工作机制,切实做好廉政风险防控。对项目实施过程中遇到的问题,早发现、早提醒、早纠正,为各项目高效有序推进提供有力的保障。

    创新“三办合一”新体制,确保监察工作“三到位”。由公司办公室、党委办、监察室协作办公,将项目开展过程中的先进典型及时宣传,推进不力及时通报,强化主体责任落实,及时督查督办。有效整合资源,确保效能监察工作三到位。在进行效能监察和督办过程中,严格实行问廉、问责、问效

创新工作办法,确保督查督办职能充分发挥作用。一是督战职能。采取明察暗访、抽查等方式进行效能监察和督办,以督查通报形式督办项目落实情况;二是参谋职能。对项目推进过程中了解到的好的做法和发现的问题进行调研,形成材料,为公司决策提供依据;三是协调职能。组织和协调相关职能部门,通过现场办公和座谈会等形式,及时解决各种问题,促进工作顺利开展;四是维权职能。设立举报箱,开通举报电话,协调解决项目中存在的农民工工资问题等热点、难点问题;五是教育职能。发现有干部及工作人员存在违规违纪问题的,及时通报、批评教育,抓早抓小,责令限期整改;六是考核职能。将每一次效能监察和督办结果记录在册,实行台账式管理,纳入部门年度目标责任考核。

细化责任分工,务求工作实效。一是加强组织领导,细化实施。各部门按照工作方案要求,落实专人负责,结合各项目实际情况,实行每周一例会工作制度,针对存在的主要问题和薄弱环节,制定预案,细化目标和措施,确保各项目按计划稳步推进,确保各项目目标任务如期完成。二是加强部门联动,形成合力。各部门坚持分工不分家原则,把开展监督检查工作纳入项目日常工作,切实抓紧抓好。部门协调联动,齐抓共管。三是加强信息沟通,务求实效。各部门高度重视,采取措施,狠抓落实,研究和建立项目推进长效机制。在项目实施期间,加强信息沟通,对发现的新情况、新问题及重大事项及时上报,做到上下联动,协调统一,确保项目工作扎实有效推进。

              广元市城市建设综合开发公司

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